焦作修武:赋能“五抓”举措 助力“五星”创建 世界速递
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“道路变宽了,环境变好了,生活更美了!”提到“五星”支部创建带来的变化,郇封镇官司桥村的村民们赞不绝口,创“星”让群众尝甜头鼓劲头有奔头,越来越多的人参与到了“五星”支部创建中。
如何推动“五星”支部创建工作走深走实?焦作市修武县坚持把“五星”支部创建作为加强基层组织建设、提升农村治理水平的重要抓手,精准把握目标定位,通过提升素质、整改问题、压实责任、建立机制、整合力量等举措,拉紧创建工作“进度条”。
提升素质抓培训。将高质量培训作为“五星”支部创建的助推器,采用“课前调研+课中研学+课后测试”的培训模式,精准设计课程、明确培训内容、创新培训方式,充分发挥培训“及时雨”的作用。坚持“引进来”“走出去”的培训方式,有针对性地开展业务培训。引进专家、教授,采用“线上+线下”相结合的模式,通过政策指导、标准解读、互动交流,为基层干部“补钙、加油”。同时,选派基层干部外出观摩学习工作,帮助基层干部开拓发展思路,破解创建难题,明确发展方向。开展学政策、创“五星”、促振兴活动,通过乡镇党委带头学,村级组织领导学,党员队伍主动学,动员群众跟着学,推动“五星”支部创建向党员和群众延伸,让党员“左手拉群众,右手联支部”,形成“人人创星”的浓厚氛围。
问题整改抓实效。聚焦产业兴旺星创建薄弱问题,开展村党组织领办合作社发展壮大集体经济行动,按照“党组织引领、合作社经营、集体经济增强、农民增收”的发展模式,引导农民群众入股分红,把小农户引入现代农业发展轨道。
力争2023年底,全县年经营收入10万元以上的达到65%,50万元以上的村达到15%。紧盯软弱涣散村整顿,推行“三强五民一路线”工作法,研究制定《驻村第一书记工作指南》,明确驻村第一书记职责,指导驻村第一书记开展工作,解决驻村第一书记不会干、干不好的问题。
紧扣关键抓责任。建立“三清单一台账”,压实三级书记责任。建立职责清单,明确三级书记“责任田”,增强责任意识,使书记知道谁来干。建立任务清单,细化量化每一项任务指标,突出工作重点,形成可操作、可量化、有内容的任务清单,使书记知道干什么。建立问题清单,找准每颗星存在的问题,使书记知道短板弱项是什么。建立整改台账,制定整改措施,明确责任人、时间表,使支部书记知道怎么干。开展常态化督导调研,成立督导组采取“四不两直”方式,督促、检查、指导、帮助各村“五星”支部创建工作,确保创建工作方向正、内容实、目标明、效果好。
建立机制抓动力。建立“五星”创建激励机制,坚持以绩定星、以星定酬、以星激励,保障“五星”支部创建取得实效。政治上,对“五星”支部创建工作排名靠前的村,在评先推优、职位晋升、年度考核等方面予以倾斜,形成良好的用人导向,使村党支部书记干有盼头。经济上,将评星结果与村干部报酬相挂钩,提高村党支部书记收入保障水平,增强创星积极性。生活上,对“五星”支部创建成效明显的村党支部书记给予关怀,提供体检服务、关心关爱工作、生活状态,使村党支部书记无后顾之忧。对创建工作进展缓慢、推进不力的村党支部书记追究问责,以机制保障“五星”支部创建工作抓实落地。
整合力量抓创建。围绕“五星”支部创建要求,集中资金、集中项目、集中力量,把时间、精力和智慧聚焦到“五星”支部创建工作中来。建立涉农资金项目规范管理机制,各单位审批涉农资金项目时向“五星”“四星”村倾斜,优先考虑“三星”村,推动道路硬化、污水治理、农村户厕改造等基础设施建设。建立联席会议制度,组织16家县直单位召开联席会议,坚持“周通报、月调度、季观摩”工作机制,对照职责任务,紧盯关键环节,凝聚合力,确保创建工作推进迅速、走深走实。(杨玉/文图)